Organisationsberater

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Mission

Liesenkötter Consulting berät und begleitet Unternehmer von der Existenzgründung an. Wir sind Ihr Sparringspartner und diskutieren mit Ihnen auf Augenhöhe. Wir entlasten Sie, nehmen Ihnen Aufgaben und Projekte ab. Wir sind da, wenn Sie uns brauchen.

Schwerpunkte

  • Instandhaltung
  • Interim-Management
  • Projektmanagement

Branchenkenntnisse

  • Facilitymanagement / Gebäudereinigung / Kanalreinigung
  • Immobilienwirtschaft
  • Land- & Forstwirtschaft / Gartenbau / Umwelt
  • Öffentliche Verwaltung / Verbände / Vereine
  • Sonstige Dienstleistungen

Weitere Skills

  • Ablauforganisation
  • Aufbauorganisation
  • Coaching

Tools

  • Facility Management
  • Organisationsoptimierung
  • Kaufmännische Beratung
  • Beratung Unternehmensnachfolge
  • Due Diligence

Berufserfahrung seit

April 1994

Sprachen

  • Englisch

Ausbildung

Dipl. Ing.

Sonstige Informationen

Durch Organisationsoptimierung und Ablaufverbesserungen sowie durch Einnahme Steigerungen, konnte Rainer Liesenkötter in 24 Jahren seinen Arbeitgebern und Aftraggebern insgesamt ca. 7 Mio. € finanzielle Vorteile erarbeiten.

Beratung wird gefördert von den Bundesländern und von dem Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).

Liesenkötter Consulting ist bei der BAFA gelistet und kann Sie kompetent beraten.

Weitere Informationen unter www.lie-con.de

Sie erreichen uns: T. 07553 918 795    liesenkoetter@lie-con.de  

Profil: Rainer Liesenkötter

  • Diplom Ingenieur / Wirtschaftsingenieur mit 20-jähriger Management- und Führungserfahrung im Kaufmännischen Bereich, in der Vermögens- verwaltung, und in der Immobilienverwaltung insbesondere für Familienunternehmen und Stiftungen.

  • Experte für Beteiligungsmanagement, kaufmännische Themen, Durchführung vorweggenommener Erbfolge, kaufmännisches, technisches und infrastruk-turelles Property- und Facility Management sowie Stiftungswesen.

  • Tiefgehendes Fachwissen und Berufserfahrung im strategischen und operativen Vermögensmanagement durch Restrukturierung von Beteili-gungen, An- und Verkauf diverser Immobilien und Durchführung von Due Diligences.

  • Umfangreiche Reorganisationserfahrung nach Kaizen Prinzip im laufenden Betrieb, Prozessoptimierungen und Schöpfen von Synergien zwischen Beteiligungen z.B. durch Eingliederung des Property Managements der Schlossanlage Salem in den Landesbetrieb.

  • Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick durch zahlreiche Verhandlungen z. B. im Immobilien- und Liegenschaftsbereich sowie im Beteiligungsbereich.

  • Versierte Führungskraft durch Führung diverser Bereiche und Beteiligungen mit gutem Einschätzungsvermögen und Entscheidungsstärke durch klare Zielorientierung, transparenten Zahlen, betonen des Kosten- Nutzenverhält-nisses und einem guten Gefühl für das Gewinnen von Menschen für ein Projekt.