Product Owner

Projekterfahrung

• Beratung zum Thema Microservices & Continuous delivery

  Eine deutsche Krankenversicherung erwägt den Einsatz von Microservices in ihrer derzeitigen Systemarchitektur und benötigt eine Begleitung bei der Information zu den Themen

  • Service-orientierte Architekturen
  • Microservice Architektur
  • Continuous Delivery

• Software Delivery, Performance & Leadership Consulting

  Die größten Herausforderungen der Teams meines Kunden bestanden in

  • Dysfunktionen & Kommunikationsblocker im Leadership-Team
  • Prozessuale Probleme im Produkt- & Teammanagement
  • Schätzungen und darauf basierende Planungen konnten nicht

  eingehalten werden.

  Ich habe meinen Kunden darin unterstützt die Probleme zu bennennen und damit die Sichtbarkeit zu erhöhen, damit wir gemeinsam Lösungen erarbeiten und umsetzen konnten. Weiter haben mit Hilfe von Persönlichkeitstests einander besser kennengelernt und Kommunikationsstile etabliert die viele Missverständnisse bereinigen.

  Prozessual habe ich alle Teams darin begleitet zunächst wieder auf einfache Scrum-Prozesse zurückzukehren um einen definierten Startpunkt für Veränderungen zu erlangen. Viele Prozesse & Probleme konnten nicht benannt werden, sodass ein harter Schritt zurück die beste Option schien. Davon ausgehend konnten die Teams unter meiner Anleitung schrittweise neue effektivere Prozesse und Lösungsmodelle entwickeln.

  Ein vollständig zufriedenstellender Prozess zur Aufwandsschätzung
  konnte nicht gefunden werden, jedoch konnte mit meiner Hilfe die Treffsicherheit erhöht werden. Ein gewichtiger Faktor war, dass es sich um eine komplexe Legacy Applikation handelt & fast 2/3 des Teams neu rekrutiert wurden.