Projektingenieur/Projektmanager

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Mission

Als Ihr Partner für professionelles Projektmanagement unterstütze ich Sie mit Expertise und Elan in der Vorbereitung, Planung sowie Umsetzung Ihrer Projekte.

Schwerpunkte

  • Projektmanagement

Branchenkenntnisse

  • Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
  • Ingenieurwesen
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Unternehmensberatung

Weitere Skills

  • Entwicklung
  • Kostenplanung
  • Lastenheftanalyse
  • Machbarkeitsstudien
  • Pflichtenhefterstellung
  • Ressourcenplanung
  • Zeitplanung

Berufserfahrung seit

März 2006

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Spanisch

Ausbildung

Dipl. Ing.

Projekterfahrung

  • Planung und IBN von Fertigungslinien in China und Mexiko

    o Schwerpunkte: Erstellung Lastenheft, Kosten-und Terminplanung, Ressourcenplanung, Teamzusammensetzung, Suppliercontrolling,Qualitätsabsicherung, Inbetriebnahme, OEM-Freigabe, Ressourcenplanung, Q-Absicherung,-und Freigabe, internationales Team (Spanien-Deutschland-China- Mexiko)
    o Referenz: Antonio A. Álvarez García, (RBEM/TEF), Robert Bosch España, Mail: Antonio.Alvarez2@es.bosch.com

  • Rationalisierungsprojekt im Bereich Fahrerassistenzsysteme

    o Schwerpunkte: Kostenoptimierung in den Bereichen Einkauf, Entwicklung und Fertigung, Synergiestudien, Standortbetrachtungen, Benchmark-Untersuchung, Einführung und Freigabe von Optimierungen, Kundenkommunikation OEM
    o Referenz: Michael Gensicke, MOE Reutlingen, Robert Bosch GmbH , Mail: Michael.Gensicke@de.bosch.com

  • Multi-Projektmanagement im Sondermaschinenbau

    o Schwerpunkte: Aufbau einer geeigneten Projektlandschaft – PMO
    Optimierung bestehender PM-Tools, Einführung geeigneter PM-Methoden, Agiles Projektmanagement im Maschinenbau, Task-Force Management,
    o Referenz: Gerhard Grotthaus, GF Schleuniger Testautomation, Jettingen, Mail: Gerhard.Grotthaus@schleuniger.com

  • Fertigungslinie Heckleuchten für Audi

    o Schwerpunkte: Lean Line Design, Cardboard-Engineering, Erstellung Lastenheft, Anforderungsanalyse, Kosten-und Terminplanung, Layoutplanung, Lieferantenmanagement, Industrialisierung, Inbetriebnahme.
    o Referenz: Dr. Matthias Hornemann, Hella & Hueck KG & Co. , Lippstadt, Mail: matthias.hornemann@hella.com

Sonstige Informationen

Kompetenzfelder:


- Projektmanagement
- Project Management Office (PMO)
- Interkulturelle Projekte
- Industrialisierung von Produktionsanlagen
- Konzipierung, Planung und Inbetriebnahme von Produktionslinien
- Lean Line Design - Layoutplanung
- Lean Project Management
- Lieferantenmanagement - Kundenkommunikation

- Strategische Investitionsplanung
- Projekt Targetcosting & Controlling
- Prozess,- Fertigungsoptimierung
- Qualitätsanalyse-und Umsetzung
- Alle geläufigen PM-Tools und Office Tools
- Erfahrung mit allen deutschen OEM´s und vielen Anderen
- und vieles mehr…