Baran Demir

Projektingenieur/Projektmanager

Verfügbar ab

Zertifikate

  • -

Schwerpunkte

  • Projektmanagement

Branchenkenntnisse

  • Facilitymanagement / Gebäudereinigung / Kanalreinigung
  • Immobilienwirtschaft
  • Ingenieurwesen

Berufserfahrung seit

August 2011

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Ausbildung

Bachelor

Projekterfahrung

  • Gesamt - Berufserfahrung

    Leistung/Referenz/CV:

    Bachelor of Science im Facility Management HS (B.Sc.FM) mit Zusatz Zertifikat Gefma 610 (B.FM GEFMA); Korrespondierendes Mitglied der GEFMA Junior Lounge, Mitglied der GEFMA. 

    Gesamt - Berufserfahrung: 4 Jahre 8 Monate:


    Savills Investment Management Frankfurt, Technischer Property Manager (Interim) 
    -FM-Projektmanagement, Gewerbe Objekte Im- und Ausland
    -Due-Dilligence, Bewertungsgrundlagen Überprüfung Technisch
    -Steuerung und Koordinierung Objekt – und FM-Dienstleister
    -SAP Pflege, Beauftragung, Auftragsgenerierung, Kalkulation
    -Operative Facility Serviceleistungen Steuerung und Dokumentation

    Mercer & Marsh, Deutschland GmbH Stuttgart / Bundesweit, 
    Projektbeauftragter (Interim), parallele Abwicklung
    -Entwicklung und Umsetzung Service level Agreements (SLA), Großprojekt Elektro
    -DGUV Prüfung Koordinator, Steuerung, Projektleitung
    -Beratung und Leistungserstellung, Angebotserstellung
    -Projektbezogene Beauftragung

    VOITH Industrial Services / Daimler AG Stuttgart – Esslingen,
    Technischer Projekt- und Objektleiter
    -Projektcontolling/ Projektsteuerung Instandhaltungsmanagement
    -Betriebskosten Management, Budgetierung, Rechnungsprüfung
    -Fachliche und disziplinarische Führungskraft gegenüber 40 Mitarbeiter
    -Aufbau des gesamten TFM am Standort Daimler/ES-Mettingen, 48 Objekte
    -Einführung Aufbau- und Ablauforganisation (Managementhandbuch)
    -Implementierungsmanagement, Start-up, Anlagen- und Objektaufnahmen Steuerung
    -Bestellung, Einkauf, Bereitstellung von Betrieblichen Mitteln
    -Dienstleister Einkauf, Verhandlungen, Kalkulation

    Cording Real Estate Group Ludwigsburg,
    Technischer Objektmanager/ Immobilienfondmanager (87 Objekte Bundesweit)
    -Projektcontolling/ Projektsteuerung Instandhaltungsmanagement
    -Ausschreibung, Kalkulation, Beauftragung 
    -Fachliche Führungskraft 
    -Einführung einer transparenten Instandhaltungsplanung mit Budgetperformancemessung (Dash Board Excel) für alle zu betreuenden Fachmarkt und Gewerbezentren
    -Budget Erstellung, Monatsberichte/Reporting
    -Implementierung eines Meldeprozessverfahrens/Support Implementierung
    -Projektkonzeption, Eigentümer Beratung
    -SLA Erstellung, Controlling und Monitoring

    Dussmann Service Deutschland GmbH/ Wüstenrot Stuttgart/Ludwigsburg,
    Projektkoordinator TGM/CAFM (Wüstenrot Hauptobjekte Bundesweit)
    -Monitoring/Controlling-Instandhaltungsmanagement/ Gebäudetechnik
    -Operative Projektplanung TGM (Wartung/ Instandsetzung) 
    -Key Account Management im Back Office
    -Objektleiter und Objektteam Steuerung, fachliche Führungskraft
    -Anlagen Management/ SLA Kennzahlen Erstellung u. Monitoring
    -Schwachstellen- und Optimierungsdokumentation
    -Überwachung und Optimierung der Energieversorgung via CAFM
    -Implementierung eines nachhaltigen Instandhaltungssystem CAFM 
    -Einführung automatisierten Energiemanagement Erfassungsprogramm-CAFM

    Hochtief Solutions AG / „FMGo! GmbH“ / Münchner Rück München,
    Objektleiter     
    -Projektbetreuung-Anlagenmanagement/TGA/Instand
    -Projektmanagement, Sanierungsprojekte
    -Strategische Planung-operative Umsetzung von Bau- und Erneuerungsprojekten
    -Auftragserstellung, Angebotsauswertung 
    -Implementierung Kundenmanagementsystem
    -Objektteam Führung (Haustechnik, Tech. Dienst, Medientechnik)
    -Gewährleistungsverfolgung
    -Service Reporting hinsichtlich QM, Performancemanagement FM-Service

    BMW Group München, Strategisches Facility Management-Energiemanagement für Produktionsanlagen in Deutschland und Brasilien
    Abschlussarbeit + Projektmitarbeiter
    -Monitoring- Energiekennzahlen 
    -Teil-Projektkoordinator Optimierung Energiecontracting, Prozessanalysen
    -Mitwirkung im “Inhouse Consulting“ wertschöpfungsorientiertes Produktionssystem (WPS-Segmente)
    -Entwicklung eines intelligenten Excel-Tools inkl. Maßnahmenkatalog, Dashboard, Umsetzung u. Optimierung Energieffizienz Pumpenanlagen. Vorstandsvorlage.

    Bayern Facility Management GmbH, 
    Mitarbeiter im Facility Management, Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit

Sonstige Informationen

Sehr gerne stelle ich notwendige Nachweise, Lebenslauf/Portfolio, Referenzen, Zertifikaten und Zeugnisse auf Anfrage zur Verfügung.
Neben meiner Funktion als Geschäftsführer der D.O.C. Property & Engineering GmbH mit Sitz in Leonberg (Gründungsjahr 2014) stehe ich Unternehmen als Freelancer und Interim/Zeitmanager Bundesweit zur Verfügung. Die D.O.C. wird dabei von unserem Projektleiter geleitet und geführt. Daher stehe ich stets zu 100 % für Projekte außerhalb zur Verfügung.

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