Horst Haring

HR-Berater

Verfügbar ab

Mission

Seit 1987 international tätig, Ca. 50% Interim Management Mandate - einschl. operativer und Personalverantwortung. Ca. 50% mit Beratungs-, Trainings sowie Coachingprojekten. KMU und Konzernerfahren. "Wissen ist Theorie - Tun ist das Können"

Zertifikate

Schwerpunkte

  • Personalentwicklungs-Konzepte
  • Personalführung
  • Schulung & Training

Branchenkenntnisse

  • Banken / Finanzdienstleistungen / Vermögensverwaltung
  • Bekleidung / Leder / Schuhe / Textilien
  • Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
  • Groß-/ Einzelhandel / Handelsvertretung
  • Hotel / Tourismus / Gastronomie
  • Konsumgüter / Kosmetikherstellung / Luxusartikel
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Öffentliche Verwaltung / Verbände / Vereine
  • Telekommunikation / Netzbetreiber
  • Unternehmensberatung
  • Versicherungen

Berufserfahrung seit

März 1981

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Ausbildung

Projekterfahrung

  • Trainer für / in Asien

    Globales Familienunternehmen und führender Hersteller von Druckluftkompressoren

    • Durchführung Führungskräfte Trainings (Intervall) sowie Workshops, Serviceleiter aus 10 Ländern (Hong Kong, China, Japan, Korea, Singapur, Philippinen, Indonesien, Malaysia, Indien, Thailand)
    • Mehrmalige Durchführung von DISG Leadership Profilen zur Ermittlung der Leadership Kompetenz seit 2005
    • Konzeption sowie Durchführung von Trainings in den jeweiligen Ländern für Verkäufer, Servicetechniker, Innendienst. (teilweise mit Dolmetschern)
    • in Englisch
  • Berater, Trainer, Coach, Personalentwickler

    Globales Familienunternehmen im Fahrzeugbau

    • Beratungstätigkeit für den Vorstand
    • Coaching von Führungskräften 1. Ebene
    • Teamentwicklung mit Vertriebsinnendienst / Außendienst
    • Vertriebstrainings für die verschiedenen Vertriebskanäle
    • Einsatz DISG Verhaltensprofil (Vertrieb – Führungskräfte)
    • Workshops mit den Geschäftsführern der internationalen Organisationen
    • Entwicklung eines kompletten Führungskräfteentwicklungsprogramms
  • Trainer - Verkauf und Einkauf

    Globales Familienunternehmen und ein führender Systemlieferant in der Automobilindustrie (Tier 1)

    • Schwerpunkt: Situative Schlagfertigkeit und Verhandlungskompetenz ausbauen
    • Konzeption und Durchführung eines 3 - stufigen Trainingsprogramms
    • Alle Key Account Verkäufer / Teamleiter sowie alle Einkäufer (ca. 70 Personen)
    • Einsatz DISG Verhaltensprofil bei allen Teilnehmern
    • Video Analyse der Verkaufsgespräche (Modul 3)
    • Mehrere Trainer bzw. Projektmitarbeiter
  • Trainer – Team, Verkauf und Kommunikation

    Führendes Familienunternehmen in der Finanzdienstleistungsbranche

    • Schwerpunkt: Kommunikation, persönliches Verhalten, Serviceorientiertes Telefonverhalten
    • Potentialanalyse der Telefonservicemitarbeiter
    • Bestandsaufnahme durch Interviews mit Mitarbeitern / Führungskräften
    • Konzeption und Durchführung von Trainings zu persönlichem Verhalten und Servicebereitschaft mit Hilfe des DISG Verhaltensprofils in verschiedenen Abteilungen
    • Durchführung von Workshops
    • Individuelle Coachings
    • Mehrere Trainer bzw. Projektmitarbeiter
  • Personalentwicklung, Trainer Verkauf – Deutschland

    Premium Brillenglashersteller / ausgesuchte Optikerfachgeschäfte

    • Schwerpunkt Fachgeschäfte:
    • Steigerung des Umsatzes je Kunde, Verbesserung Referenzmarketing
    • Testkäufe zur Feststellung der IST Situation
    • < Coaching-on-the-Job von VerkäuferInnen im Shop
    • Workshops mit Inhabern (Einzelhändler) zur Führung von Mitarbeitern
    • Schwerpunkt Hersteller:
    • Konzeption und Durchführung einer offenen Trainingsreihe für alle markengebunden Fachgeschäfte
    • Konzeption Führungskräfte Training für die Regionalleiter
    • Intervalltrainings für alle Mitarbeiter im Außendienst
    • Train –The –Trainer Maßnahmen für interne Trainer
    • Mehrere Trainer bzw. Projektmitarbeiter
  • Trainer / Coach für Führungskräfte, Verkäufer, Innendienst

    Internationaler Reifenhersteller

    • Teamentwicklung sowie Überprüfung / Neuausrichtung aller Prozesse des Vertriebsinnendienstes
    • Eine Vielzahl von Einzelcoachings (Führungskräfte, Spezialisten)
    • Individuelle Führungskräftetrainings für eine Entwicklungsabteilung
    • Verantwortlich für die Konzeption / Durchführung eines Bausteins im

    MDP – Management Development Programm

    > Leitung von Meetings und Besprechungen

    > Präsentationstraining in mehreren Bausteinen

    > Moderationstraining (auch in englischer Sprache)

    • Durchführung von Trainings für Telefonkonferenzen (Deutsch / Englisch)
    • Interkulturelle Trainings Japan / Asien / Europa
    • Verkaufstrainings für Handelspartner
    • Nutzung von DISG Profilen in Einzelcoachings
    • Mehrere Projektmitarbeiter

Sonstige Informationen

Hands-on Mentaltität, die Kombination aus Interim Vertriebsprojekten mit operativer Verantwortung, teilweise auch mit Personalverantwortung, sorgen für einen aktuellen Bezug mit Praxisbeispielen, seit 1998 – Executive Coaching Mandate für  Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte 1. und 2. Ebene, Projektleiter, Spezialisten, Unternehmensnachfolgebegleitung, Moderation von Veranstaltungen, Entwicklungskompetenz von internationalen Maßnahmen / Programmen, Schwerpunkt: Vertrieb, Führungskräfte, Team, Kommunikation, Honorar startet ab €850 / Tag abhängig von der Aufgabe/ Aufwand. Projektliste sowie Referenzen auf Anfrage