Johann Josef Moll

Organisationsberater

Verfügbar ab

Mission

Suche als Berater Projekte wie Potentialanalyse in der Produktion und die Umsetzung der Massnahmen die festgestellt wurden. Aufbau von Zeitwirschaft, und durchführen von Zeitaufnahmen

Zertifikate

Schwerpunkte

  • Fabrik- und Anlagenplanung
  • Logistik-Planung
  • Personalbedarfsplanung

Branchenkenntnisse

  • Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Unternehmensberatung

Weitere Skills

  • Fertigungssteuerung
  • Prozessautomatisierung

Tools

PC

Berufserfahrung seit

Juli 2017

Sprachen

  • Englisch

Ausbildung

Projekterfahrung

  • Allgemein

    Fertigung und Montage. Abtaktung bei Montagelinien in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern. Arbeitsplatzgestaltung an den Montagelinien oder Einzelarbeitsplätze.  Nachschubautomatik mit Kanban planen und Einrichten. Lieferantenanfragen mit Pflichtenheft für zu Liefernde Anlagen.  Konzipieren von Vorrichtungen erstellen von Zeichnungen damit die Vorrichtungen gebaut werden können.

     

    Potentialanalysen durchführen von der Arbeitsvorbereitung bis zum Vertrieb mit Aufzeigen von Verbesserungsmaßnahmen in Berichtsform.

    Umsetzen der Verbesserungsmaßnahmen mit den Mitarbeitern

    vor Ort.

     

    Schwachstellenanalysen durchführen in Form von Multimomentstudien mit Aufzeichnen von Ratiopotentiale und umsetzen der Ratiopotentiale in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern.

     

    Zeitwirtschaft aufbauen mit Meza. Regressionsrechnungen  mit Plazet um Kalkulationsgrundlagen zu bekommen Mit Excel ein Kalkulationsprogramm erstellen womit die Arbeitsvorbereitung als auch der Vertrieb seine Kalkulationen Durchführen kann.

     

    Aufbau und Einführung von Erfolgsorientierten Leistungsentlohnungs-systeme auf statistischer Basis. Einbringen von KVP in der Entlohnung wobei die Überschreitungen der Prämienobergrenze belohnt werden.

     

    Erstellen von Lohnabrechnungssysteme in Excel mit Übernahme von Ausgangsdaten aus der EDV.

     

    Mitarbeiterschulung im Bereich Kanban und Leistungslohn.

    Erstellen von Arbeitspläne für die Fertigung. Mit Beschreibung der Einzelnen Schritte und Darstellung mit Bildern.

     

     

     

    Management            Planung und Realisierung einer neuen Fertigung mit allen Produktionsanlagen und Energieversorgung, sowie Zulieferanten suchen die gemäß Pflichtenheft ihre Maschinen liefern. Mit erstellen eines Mengengerüst für die Benötigten Lagerflächen sowohl Zwischenlager wie Endlager. Festlegen wie der Innerbetrieblich Transport Stattfinden soll.

     

                                        Produktionsverlagerungen mit Koordination der ausführenden Firmen und Layoutplanung der neuen Fertigung. Überwachen des Umzugs als Koordinator.