Kenneth Hytrek

Organisationsberater

Verfügbar ab

Mission

Verbesserungsmaßnahmen mit nachhaltigem Erfolg umsetzen unter angemessener Berücksichtigung finanzieller und personeller Ressourcenknappheit

Zertifikate

Schwerpunkte

  • Prozessmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Warenfluss

Branchenkenntnisse

  • Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
  • Hotel / Tourismus / Gastronomie
  • Konsumgüter / Kosmetikherstellung / Luxusartikel
  • Logistik / Verkehr / Autovermietung

Weitere Skills

  • Ablauforganisation
  • Allgemeine Betriebsorganisation
  • Aufbauorganisation
  • Change Management
  • Controlling
  • Disposition
  • Entwicklung und Produktion
  • Fabrik- und Anlagenplanung
  • Fertigungssteuerung
  • Instandhaltung
  • Lagerplanung
  • Projektmanagement

Berufserfahrung seit

Oktober 2011

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Ausbildung

Bachelor

Projekterfahrung

  • Einführung 5S (Ordnung & Sauberkeit)

    Steigerung Produktivität (Anlagen, Mitarbeiter) und Qualität

  • Austaktung von Montage-/Herstellprozessen

    Austaktung manueller Tätigkeiten bei Montage-/Abfüll-/Fertigungsprozessen

  • Einführung SMED (Schnellrüsten)

    Reduzierung Lagerhaltungskosten, Steigerung Produktivität (Anlagen, Mitarbeiter) und Qualität

  • Produktionssegmentierung

    Steigerung Produktivität, Reduzierung Durchlaufzeit, Reduzierung Rüstzeiten, Reduzierung Technologieaufwand etc.

  • Schlanke Produktionsplanung & -steuerung

    Reduzierung Lagerhaltungskosten, gebundenes Kapital, Steigerung Produktivität

  • Einführung Shop-Floor-Management

    Steigerung Produktivität direkte Bereiche, Steigerung Qualität

  • Einführung Office-Floor-Management

    Steigerung Produktivität indirekte Bereiche, Steigerung Qualität

  • Just-In-Time Lieferantenintegration

    Reduzierung Lagerhaltungskosten, gebundenes Kapital

  • Integration Kontraktdienstleister

    Reduzierung Lagerhaltungskosten, gebundenes Kapital

  • Effektive Strategieumsetzung (Hoshin Kanri)

    Steigerung Unternehmenseffektivität

  • Viele weitere Projekte...

    Gerne Anfragen...

  • Einführung Milk-Rund

    Steigerung Mitarbeiterproduktivität, Steigerung Flächennutzungsgrad

  • Einführung Produktionssystem in der Prozessindustrie

    Vollständige mehrjährige Einführung von Produktionssystemen in zwei Abfüllunternehmen der Prozessindustrie

Sonstige Informationen

Fast kein Problem, dass wir nicht in den Griff bekommen.