Mathias Blinzinger

Organisationsberater

Verfügbar ab

Mission

Interim Management, Projektleitung, Sanierung

Zertifikate

  • Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)

Schwerpunkte

  • Allgemeine Betriebsorganisation
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement

Branchenkenntnisse

  • Chemie / Pharma / Biotechnologie
  • Elektronik / Elektrotechnik / Feinmechanik / Messtechnik
  • Groß-/ Einzelhandel / Handelsvertretung
  • Ingenieurwesen
  • Konsumgüter / Kosmetikherstellung / Luxusartikel
  • Kunststoff / Keramik / Glas / Schmuck
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Unternehmensberatung

Weitere Skills

  • Ablauforganisation
  • Aufbauorganisation
  • Change Management
  • Entwicklung und Produktion
  • Fertigungssteuerung
  • Programm Management

Berufserfahrung seit

September 1994

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Ausbildung

Abitur

Projekterfahrung

  • Werksleiter / Prokurist

    Fachliche und disziplinarische Verantwortung für ca. 180 Mitarbeiter

    Verantwortungsbereich

    • Verantwortung für 4 Produktionsabteilungen, den Warenausgang (Fremdarbeitsgänge), den Werkzeugbau, den Vertriebsinnendienst, die Fertigungsplanung und –steuerung, die Ausbildung sowie für die Personalabteilung
    • Betreuung des größten Kunden sowie verschiedener Lieferanten
    • Kennzahlenverantwortung für Umsatz, Wareneinsatz, Rohertrag, Betriebskosten, Betriebsergebnis     

    Prozessoptimierung

    • Einführung und Etablierung eines Produktionssystems
    • Einführung und Etablierung von Policy Deployment
    • Flächendeckende Einführung und Etablierung der 5S-Methode, SMED-Methode, TQM-Bestandteilen sowie Reduzierung der 7 Verschwendungsarten entlang des Materialflusses
    • Einführung von Shopfloor Management
    • Einführung und Etablierung eines KVP- Systems
    • Fertigungssegmentierung mit integrierter Pull- Steuerung

    Mitarbeiterqualifizierung

    • Erstellung und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms
    • Erstellung eines Personalentwicklungsprogramms bestehend aus den Modulen ‚Produktion‘ (Basics, Methoden, Führung, Sicherheit) und ‚Vertrieb‘ (Basics, Kundenmanagement, Pricing, Marketing)
    • Durchführung der Schulungen

    Personal

    • Mitarbeitergespräche / -beurteilungen
    • Führen von Vorstellungsgesprächen und Austrittsgesprächen
    • Zusammenarbeit mit Unternehmen der Arbeitnehmerüberlassung
    • Erstellung von Arbeitszeugnissen Gehaltsgespräche, Konfliktgespräche
  • Geschäftsführung mit Sanierungsaufgabe

    Geschäftsführung mit Sanierungsaugabe

    Sicherung und Wiederherstellung der Geschäftstätigkeit, Ausbau der Unternehmensleistung sowie die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Projektleitung im Vertrieb in Personalunion sowie die Effizienzsteigerung in der Verwaltung und Produktion ergänzten dieses Aufgabengebiet.

  • Projektleiter Maschinenbau - Pharma

    • Projektmanagement vom Auftragsstart bis zur erfolgreichen Abnahme durch den Kunden
    • Verantwortung von Terminen, Kosten und Qualität für das Projekt
    • Hauptansprechpartner zum Kunden, überwiegend in englischer Sprache
    • Projektplanung
    • Steuerung der Projektabwicklung, Koordination des Projektteams und der internen Abläufe
    • Planung und Durchführung von Kundenmeetings und Telefonkonferenzen
    • Claims- und Änderungsmanagement
    • Erstellung und Verhandlung von Nachtragsangeboten

    Planung und Begleitung von Maschinenabnahmen, im eigenen Haus und vor Ort beim Kunden

  • Implementierung Lean Management

    Implementierung Lean Management in einem mittelständischen Industrieunternehmen

  • Rüstzeitoptimierung

    Optimierung der Rüstzeiten in der Konsumgüterindustrie

Sonstige Informationen

Produktionsmanagement, Servicemanagement, Vertriebsmanagement, Verwaltungsmanagement, Lean Management Beratung, Lean Management Ausbildung, Interim Manager