Valeria Cursin

HR-Berater

Verfügbar ab

Mission

Manchmal genügt ein Blick von fremden um festzustellen, wo Sie mehr Kapital/ Zeit durch die richtige Kennzahlen sparen können.

Zertifikate

  • -

Schwerpunkte

  • Personalführung
  • Personalorganisation
  • Schulung & Training

Branchenkenntnisse

  • Chemie / Pharma / Biotechnologie
  • Luft-/ Raumfahrt
  • Schulungen / Promotion
  • Werbung / Grafik / PR / Marketing / Design

Berufserfahrung seit

April 2013

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Spanisch

Ausbildung

Bachelor

Projekterfahrung

  • Personal-Reporting

    Generierung von termingerechten Personalkennzahlen für interne und externe Berichtspflichten, Aufbereitung von personalwirtschaftlichen Kennziffern für interne Analysen und externe Benchmarks,

  • Qulitätsmanagement in HR

    Ziel: Aufbau eines Qualitätsmanagements in HR

    Aufgaben: Aufnahme Status Quo, Definition Soll-Zustand, Prüfung benötigter Ressourcen, Erstellung eines Konzepts mit den Ansprechpartnern (IT und HR-Bereiche), Monitoring des Projekts, Briefing aller Business Owner, Schulung und Training der Mitarbeiter

  • Iso Zertifizierung 27001 im HR Bereich durch TÜV

    Begleitung des ISO Zertifizierung eines Fachbereich als Hauptansprechpartner für HR

    Ziel: Der Global Customer Support benötigte für seine weiteren Aktivitäten im Ausland diese Zertifizierung durch den TÜV, hierbei war auch HR ein großer Baustein, da jeder Mitarbeiter durch gewissen Prüfungen muss

    Aufgabe: Team Member im Audit Team, Organisation innerhalb des HR Bereich, Briefing aller Ansprechpartner, Aufnahme Status Quo und SOLL-Zustand im HR Bereich, Analyse zwischen IST und SOLL Zustand und Einleitung aller nötigen Maßnahmen, Prüfung der Dokumentationen und notwendiger Dokumente, Begleitung des Audits während der Vorbereitung (1 Jahr) und während dem Audit selbst an 2 Standorten in Deutschland

    nachbearbeitung der Findings und der Prozess-Lücken und Begleitung der RE-Zertifizierung

     

    Dauer: 2,5 Jahre

  • Optimierung von Prozessen

    Ziel: Optimierung der Prozesse innerhalb von HR, durch eine komplette Umstrukturierung

    Aufgabe: Beschreibung Status Quo, Erarbeitung eines neuen Konzepts und vorstellung in allen Management Gremie und BR, Umsetzung mit dazugehörigem Change-Management und Durchführung der daraus resultierenden Workshops, Finaler Projektabschluss und Überführung ins Tagesgeschäft

    Dauer: 1 Jahr und 3 Monate

Sonstige Informationen

Hier sollten Sie lesen, was ich alles kann, aber ich erzählen Ihnen jetzt erstmal was Sie davon haben mich in Ihr team zu holen.

Sie haben mit mir ein zuverlässiges Team-Mitglied, die versteht was es heißt Strukturen und Prozesse zu haben, aus meiner Erfahrung im konzern.

Sie bekommen mit mir jemanden, die sich schnell in neue Prozesse einfindet und im neuen Team direkt startet zu optimieren, damit Sie keine Zeit verlieren, wei Zeit ist bekanntlich Geld. Damit ich schnell in ihr Team finde, schau ich regelmäßig bei Seminaren vorbei, um immer auf dem aktuellen Standpunkt zu bleiben.

Sie haben ein internationales Team? Kein Problem, ich spreche Deutsch, Englisch, Russisch - fließend, zudem habe ich mich während meinem Aufenthalt in Shanghai auch mit der chinesischen Kultur über einen Zeitraum von 5 Monaten befasst und auch die spanische Mentalität versteh ich.

 

Also se möchten jemand junges und dynamisches im Projekt und gleichzeitig Erfahrung im Berufsleben - dann freu ich mich auf Ihren Auftrag.