Projekt-/Programm-/Portfoliomanager

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Mission

Ich bin freiberuflicher IT Projektmanager und Coach. Ich verhelfe meinen Kunden IT Projekte erfolgreich durchzuführen und, speziell in schwierigen und verfahrenen Situationen, wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Zertifikate

  • Prince2
  • Projekt Management Professional (PMP)
  • Certified Scrum Master CSM
  • ITIL Foundation Level
  • Certified Six Sigma Yellow Belt

Schwerpunkte

  • Internationales Projektmanagement
  • Multi-Projektmanagement/Programm-Management
  • Rollout-Projekte

Branchenkenntnisse

  • Banken / Finanzdienstleistungen / Vermögensverwaltung
  • Elektronik / Elektrotechnik / Feinmechanik / Messtechnik
  • Energie-/ Wasserversorgung
  • Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
  • Groß-/ Einzelhandel / Handelsvertretung
  • Immobilienwirtschaft
  • IT / Software / Internet
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Öffentliche Verwaltung / Verbände / Vereine

Weitere Skills

  • Anforderungsmanagement
  • Business Cases
  • Earned Value Management
  • Infrastruktur-Projekte
  • ITSM
  • Klassisches Projektmanagement
  • MS-Project
  • PMBoK
  • Projekt-Kommunikation
  • Risikomanagement
  • SCRUM
  • Testmanagement

Tools

  • Regulatorische Themen im Bankenumfeld, z.B. BCM
  • JIRA, MS Team Foundation Server
  • MS Project, MS Visio, , MS Office,
  • OTRS, KIBANA, ICINGA, ELK-Stack,
  • PMBoK, SCRUM
  • Prozessdokumentation (SIPOC, Swimlanes, SOPs, Checklisten)
  • JSON-Datei-Verarbeitung, EBICS Systeme

Berufserfahrung seit

April 1995

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch
  • Italienisch

Ausbildung

Abitur

Sonstige Informationen

Kurzprofil

  • Projektmanager, Solution Team Lead, Solution Architect und Testmanager
  • Umsetzung compliance-relevanter Themen in der Finanzbranche
  • Erfolgreiche Durchführung von komplexen IT- und Softwareentwicklungsprojekten in unterschiedlichen Branchen
  • Erstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Führung verteilter Projektteams an unterschiedlichen Standorten
  • Tätigkeit als Solution Architect und Solution Team Lead, Planung und Design von IT-Lösungen für international aufgestellte Unternehmen
  • Auslandsaufenthalt in Mailand/Italien

 

Tätigkeit und Schwerpunkte

  • Durchführung von IT Projekten nach klassischen Projektmanagement Methoden (PMI, PRINCE2) sowie IT Entwicklungsprojekten mit agilen Methoden (SCRUM)
  • Kombination klassischer und agilen Methoden basierend auf der Verknüpfung von Meilenstein- mit Release-Planungen
  • Stakeholder-Management, Monitoring, Reporting und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Analyse von Projektstillstand-Situationen und Neuausrichtung von Projekten
  • Multi-Projektmanagement und Durchführung von Project Health Checks
  • Testmanagement
  • Geschäftsprozessmodellierung und –optimierung
  • Beschreibung von IT Service Leistungen, RfP Erstellung
  • Moderation und Coaching

 

Zertifizierungen

  • Project Management Professional (PMP®) Certification
  • ITEMO Professional SCRUM Master
  • PRINCE2 Foundation Certification
  • Six Sigma Yellow Belt Certification
  • Foundation Certificate in IT Service Management
  • MCSE für Windows NT – 2003 und Exchange 5.5 – 2007