Projekt-/Programm-/Portfoliomanager

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Mission

Ich bin freiberuflicher IT Projektmanager und Coach. Ich verhelfe meinen Kunden IT Projekte erfolgreich durchzuführen und, speziell in schwierigen und verfahrenen Situationen, wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Zertifikate

  • Prince2
  • Projekt Management Professional (PMP)
  • Certified Scrum Master CSM
  • ITIL Foundation Level
  • Certified Six Sigma Yellow Belt

Schwerpunkte

  • Internationales Projektmanagement
  • Multi-Projektmanagement/Programm-Management
  • Rollout-Projekte

Branchenkenntnisse

  • Banken / Finanzdienstleistungen / Vermögensverwaltung
  • Elektronik / Elektrotechnik / Feinmechanik / Messtechnik
  • Energie-/ Wasserversorgung
  • Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
  • Groß-/ Einzelhandel / Handelsvertretung
  • Immobilienwirtschaft
  • IT / Software / Internet
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Öffentliche Verwaltung / Verbände / Vereine

Weitere Skills

  • Anforderungsmanagement
  • Business Cases
  • Earned Value Management
  • Infrastruktur-Projekte
  • ITSM
  • Klassisches Projektmanagement
  • MS-Project
  • PMBoK
  • Projekt-Kommunikation
  • Risikomanagement
  • SCRUM
  • Testmanagement

Tools

  • Regulatorische Themen im Bankenumfeld, z.B. BCM
  • JIRA, MS Team Foundation Server
  • MS Project, MS Visio, , MS Office,
  • OTRS, KIBANA, ICINGA, ELK-Stack,
  • PMBoK, SCRUM
  • Prozessdokumentation (SIPOC, Swimlanes, SOPs, Checklisten)
  • JSON-Datei-Verarbeitung, EBICS Systeme

Berufserfahrung seit

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch
  • Italienisch

Ausbildung

Abitur

Sonstige Informationen

Kurzprofil

  • Durchführung von komplexen IT-, Softwareentwicklungs- und Infrastrukturprojekten
  • Regulatorik- und Digitalisierungs-Projekte in der Finanzbranche
  • Erstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen

Schwerpunkte

Projektmanager PMP, PRINCE2, Scrum Master

  • Kombination klassischer und agilen Methoden basierend auf der Verknüpfung von Meilenstein- mit Release-Planungen
  • Analyse von Projektstillstand-Situationen und Neuausrichtung von Projekten
  • Multi-Projektmanagement und Durchführung von „Project Health Checks“

Regulatorik- und Digitalisierungs-Projekte

  • Business Continuity Management (BCM)
  • Data Governance und BSBS239
  • BAIT, ZAIT, MARisk, Lizenzbeantragung

Geschäftsprozessmodellierung und –optimierung

  • Business Process Model and Notation (BPMN)
  • Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
  • SIPOC, SOP, Swimlane

Weitere

  • Erstellung von IT-Ausschreibungen (RfP – Request for Proposal)
  • Führung verteilter Projektteams
  • Moderation und Coaching

 

Erfolgreiche Projekte der letzten Jahre

  • Erstellung und Implementierung eines Data Governance Rahmenwerks
  • Neuausrichtung und Abschluss eines Software-Entwicklungsprojekts
  • Aufbau und Umsetzung eines Notfall- und Krisenmanagements (BCM) inkl. Notfall-Lokation
  • Entwicklung und Einführung eines Einkaufsprozesses
  • Durchführung von diversen IT Infrastruktur- und Migrationsprojekten

Zertifizierungen

  • Project Management Professional (PMP®) Certification
  • ITEMO Professional SCRUM Master
  • PRINCE2 Foundation Certification
  • Six Sigma Yellow Belt CertificationFoundation Certificate in IT Service Management
  • MCSE für Windows NT – 2003 und Exchange 5.5 – 2007