Strategieberater

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Schwerpunkte

  • Analyse der Wertschöpfungskette
  • Business Cases
  • Geschäftsfeldstrategie

Branchenkenntnisse

  • Energie-/ Wasserversorgung
  • Ingenieurwesen
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Unternehmensberatung

Weitere Skills

  • Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Innovationsmanagement
  • Internationalisierung
  • Lean-Management
  • Lieferkettenanalysen

Berufserfahrung seit

November 1992

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Ausbildung

Dipl. Ing.

Projekterfahrung

  • Changemanagement / Leanprojekt für einen Geschäftsbereich

    Wiederaufbau und Neupositionierung eines Geschäftsbereiches Anlagentechnik:

    - Angebotspipeline um 300 % gesteigert

    - Auftragsvolumen um 800% gesteigert

    - Generierung neuer Kunden und nahezu vollständige Rückgewinnung verlorener Kunden

    - Positionierung des Berechnes am Markt

     

    Zeitraum: 2015 - 2016

     

  • Wiederaufbau eines Unternehmens im Bereich Apparatebau

    Wiederaufbau eines Unternehmens im Bereich Apparatebau/ Anlagenbau:

    - Nach Insolvenz eines Unternehmensgruppe habe ich die Tochtergesellschaft aus der Insolvenz geführt

    - Wiederaufbau des Marktes und Rückgewinnung der Kunden

    - Steigerung des Auftragsvolumens um 300% im Vergleich zu vor der Insolvenz

    - Ergebnisverbesserung um 15% und Rückführung in die profitable Zone

  • Entwicklung neuer Produkte im Bereich Biomasseverstromung

    Entwicklung eines neuen Prozesses zur Verstromung biogener Stoffe mit Patentanmeldung

    - Bau einer Demonstrationsanlage mit Abschluss des erfolgreiches Betriebes.

    - Prozessentwicklung

    - Projektmanagement

    - Aufbau des Geschäftsbereiches